Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Pengembangan Budaya Kerja Dalam Konseptual Keberagaman Dan Inklusi (Diversity Dan Inclusion) Pada Perusahaan Multinasional Azko

Darliani Nurulita, Teggy Diana Pratiwi, Hamidah -, Verianto -, Nurhaeni Sikki

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan terhadap pengembangan budaya kerja dalam konteks keberagaman dan inklusi (Diversity & Inclusion) di perusahaan multinasional PT Multinasional AZKO. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan perusahaan, berjumlah 15 responden. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, dan regresi linier sederhana dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 27.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar instrumen penelitian valid dan reliabel, meskipun terdapat beberapa item yang perlu dievaluasi ulang karena tidak memenuhi kriteria validitas. Uji regresi linier sederhana menghasilkan nilai koefisien sebesar 0,760 dengan tingkat signifikansi 0,008 (p < 0,05), yang menunjukkan bahwa kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja. Nilai R² sebesar 0,658 menunjukkan bahwa 65,8% variasi budaya kerja dapat dijelaskan oleh kedisiplinan.
Dapat disimpulkan bahwa kedisiplinan merupakan faktor penting dalam membentuk budaya kerja yang positif, terutama dalam lingkungan kerja yang beragam dan inklusif. Temuan ini memberikan rekomendasi untuk pengembangan instrumen pengukuran yang lebih sensitif terhadap konteks keberagaman serta perlunya strategi manajemen D&I yang terintegrasi dalam kebijakan organisasi.

Kata kunci : Kedisiplinan, Budaya Kerja, Diversity & Inclusion, Regresi Linier, Validitas, Reliabilitas

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Amalia, D., & Nugroho, R. A. (2021). Pengaruh kedisiplinan kerja terhadap kinerja

karyawan pada perusahaan jasa. Jurnal Manajemen Indonesia, 11(1), 34–42.

Carden, L. L. (20e23). Diversity and inclusion: Multileevel recommendations. Journal of Management & Organization. https://doi.org/10.1017/jmo.2023.2

Dewi, I. A., & Santosa, I. B. (2022). Budaya kerja dan dampaknya terhadap kinerja pegawai

pada organisasi publik. Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 9(2), 112–120.

Dhuppar, S. (2015). Managing Workplace Diversity Challenges and Strategies. International Journal of Research.

McGuisre, S. J. J., Mahdavian, B., & Yacvari, A. (2015). Denny’s Learns to Manage Diversity. I-Manager’s Journal on Management. https://doi.org/10.26634/jmgt.9.4.3364

Lestari, N. D., & Sari, R. (2021). Peran kedisiplinan dalam meningkatkan budaya kerja pada

perusahaan manufaktur. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 5(3), 76–84.

Rumagit, G I et al. 2019. “KINERJA KARYAcWAN PADA PT . PLN WILAYAH ( PERSERO ) SULUTTENGGO EFFECT OF WORK DISCIPLINE , MOTIVATION AND ORGANIZATIOcNAL CULTURE ON EMPLOYcEE PERFORMANCE AT PT . REGIONAL PLN ( PERSERO ) SULUTTENGGO Oleh : Jurnal EMBA Vol . 7 No . 3 Juli 2019 , Hal . 3938-.” 7(3): 3938–47.

Sugiyohno. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatsif Dan R&D. 2nd ed. Bandsung: Bandung : Alfabeta.

Susanto, A. (2019). Budaya organisasi: Teori dan praktik dalam konteks Indonesia. Jakarta:

Prenadamedia Group.

Urbancová, H., Hud5áková, M., & Fajčíková, A. (2020). Diversity meanagement as a tool of sustainability of competitive advantage. Sustainability, 12(12), 5010. https://doi.org/10.3390/su12125010

Wibowo. (2020). Manajemen Kinerja. Edisi Revisi. Jakarta: Rajawali Pers.

Zafar, D. F., & Naveed, K. (2014). Organizatigonal Change and Dejaling with Emplooyees’ Resistaonce. International Journal of Management Excellence. https://doi.org/10.17722/ijme.v2i3.101




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v10i1.8752

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics