Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Telekomunikasi Indonesia Kanwil Manado
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia kantor wilayah Manado. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan metode survei. Penelitian ini menggunakan teknik non-probability sampling yaitu purposive sampling. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data dengan menggunakan metode statistik uji asumsi klasik, Uji Regresi Linier Berganda dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan rata-rata variabel kompensasi adalah 3,82 berada pada kategori baik dan nilai p-value 0,005. Rata-rata variabel motivasi adalah 3,79 berada pada kategori baik dan nilai p-value 0,000. Rata-rata variabel kinerja karyawan adalah 4,00 berada pada kategori baik dan nilai p-value 0,000. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kompensasi dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Peneliti memberi saran agar perusahaan lebih meningkatkan kesejahteraan karyawan serta meninjau kembali agar motivasi dan kompensasi yang diberikan dapat membuat karyawan bersemangat dalam melakukan pekerjaan.
Kata Kunci: motivasi, kompensasi, kinerja, manajemen
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of compensation and motivation on the performance of employees of PT. Telekomunikasi Indonesia, Manado area office. This type of research uses quantitative research with survey methods. This study uses a non-probability sampling technique, namely purposive sampling. This study uses data analysis techniques using classical assumption test statistical methods, Multiple Linear Regression Test and hypothesis testing. Based on the results of the study, the average compensation variable was 3.82 which was in the good category and the p-value was 0.005. The average motivation variable is 3.79 in the good category and the p-value is 0.000. The average employee performance variable is 4.00 which is in the good category and the p-value is 0.000. So it can be concluded that compensation and motivation affect employee performance. Researchers suggest that companies further improve employee welfare and review so that the motivation and compensation provided can make employees enthusiastic in doing work.
Keywords: motivation, compensation, performance, management
Full Text:
Download PDFReferences
Abadiah, T. M., Hidayati, D. H. N., & Mawardi, M. C. (2017). Analisis Pengaruh
Aset Tidak Berwujud dan Kinerja Keuangan terhadap Nilai Perusahaan.
Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi, 53–67.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan
Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Agung, Surya Dwianto Dwianto et al., (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaeil Indonesia. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah Vol 2 No 2, Juni 2019 E-ISSN : 2599-3410 | P-ISSN : 4321-1234 Universitas Negeri Jakarta (UNJ).
Anoraga, Pandji. (2014). Psikologi Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.
Badriyah, Mila. (2015). Manajemen Sumber daya Manusia. Bandung : CV Pustaka Setia.
Diansyah, M., Athar, H. S., & Fauzi, A. (2020). Kompetensi Dan Komitmen Organisasi Kaitanya Pada Motivasi Dan Kinerja Pegawai. Jurnal Distribusi, 8(2), 267–276.
Fadhil, A. dan Yuniadi Mayowan. 2018. Pengaruh Motivasi Kerja Dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan AJB Bumiputera. Jurnal
Manajemen dan Bisnis.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Handoko, H. T. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Jakarta: Bumi Aksara.
Kadarisman, M., (2014). Manajemen Kompensasi. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) (1st ed.).
Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Lita Wulantika, Arjuna Rizaldi (2017). Pengaruh Pelaksanaan Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Manullang, M. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan Keempat. Bandung: CV. Alfabeta.
Nawawi. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif.
Yogyakarta: Gajahmada University Press.
Narimawati, Umi., Bunga Gracia, Amanda. (2020). Brand Analysis Study of International Women University and the Implementation Strategy to the Social Media Communication.
Pinder. (2014). Work motivation: Theory, Issues And Applications. Illinois: Scoff, Foresmen and Company.
Rialmi, Z., & Morsen, M. (2020). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Utama Metal Abadi. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 3(2), 221–227.
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia – Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : CV. Alfabeta.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.
DOI: https://doi.org/10.37531/sejaman.v4i2.2157
Refbacks
- There are currently no refbacks.
