Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai Kecamatan
Sari
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan penilaian kinerja pegawai Kantor Camat Bontomarannu Kabupaten Gowa. Bentuk penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, sumber data yang digunakan terdiri dari wawancara langsung pada informan, observasi tempat peristiwa dan dokumentasi. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik sampel bertujuan (purposive sampling) dan teknik bola salju (snowball sampling). Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa: 1) Pelaksanaan penilaian kinerja pegawai bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kinerja para pegawai selain itu juga sebagai landasan dalam pengambilan keputusan dibidang kepegawaian; 2) Penilaian diadakan setiap satu tahun sekali, tempat penilaian dilakukan diruang kerja dari seluruh aktivitas pekerjaannya. 3) Standar penilaian dibagi menjadi 3 tingkatan nilai yaitu : angka 6 melampaui target, angka 4 sesuai target dan angka 2 dibawah target. 4) Unsur yang dinilai terdiri dari prestasi kerja, tanggungjawab, ketaatan, kejujuran dan kerjasama.
Kata Kunci: Penilaian, Kinerja Pegawai.
Abstract
This study aims to determine the implementation of employee performance appraisal at the Bontomarannu Sub-district Office, Gowa Regency. The form of this research is descriptive qualitative, the data sources used consist of direct interviews with informants, observation of the place of events and documentation. The sampling technique used is purposive sampling and snowball sampling. The results of this study can be concluded that: 1) The implementation of employee performance appraisal aims to improve the performance capabilities of employees as well as a basis for making decisions in the field of personnel; 2) Assessment is held once a year, where the assessment is carried out in the work room of all work activities. 3) The standard of assessment is divided into 3 grades, namely: 6 is above the target, 4 is on target and 2 is below the target. 4) The elements assessed consist of work performance, responsibility, obedience, honesty and cooperation.
Keywords: Assessment, Employee Performance.
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Asmawiyah, A., Mukhtar, A., & Nurjaya, N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Mirai Management, 5(2), 388-401.
Indriani, M. (2016). Peran Tenaga Kerja Indonesia dalam Pembangunan Ekonomi Gema Keadilan Edisi Jurnal. Gema Keadilan, 1(1).
Jaffisa, T., Kadir, A., & Harahap, D. (2018). Peranan Camat Dalam Pengawasan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Kecamatan Medan Labuhan Kota Medan. Jurnal Administrasi Publik : Public Administration Journal, 7(2). https://doi.org/10.31289/jap.v7i2.1331
Mahsun Mohamad 2006. Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Yogyakarta BPFE Moleong,
Mukhtar, A. (2020). Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi, Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai. Balanca: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 2(1), 35-43.
Mukhtar, A. (2021). Stres Kerja dan Kinerja di Lembaga Perbankan Syariah. Penerbit NEM.
Mutmainnah, I., Toto, H. D., & Mukhtar, A. (2021). Fungsi Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Dalam Menunjang Pembangunan Di Keluarahan Parang Tambung Kecamatan Tamalate Kota Makassar. Nobel Management Review, 2(2), 301-309.
Rahadi, D. R., Marbun, S. O., Bhakti, S. T., Presiden, U., & Mochamad Muslihs tietribhaktiacid, E. (2020). Tata Kelola Pemerintahan Berkelanjutan Untuk Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah. Konferensi Nasional Ilmu Adminstrasi, February.
Rival Veithzal & Basri Ahmad Fawzi Mohd., (2005). Performance Appraisal Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: Rajakirafindo Persada
Siagian Sondang P (2003). Organisasi Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi Jakarta : Bumi Aksara
Siswanto Sastrohadiwiryo, B.(2001). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Adminitratif dan Operasional Jakarta: Bumi Aksara
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v4i3.1230
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional