Profesionalisme Kinerja Dosen di Wilayah LLDIKTI 9
Sari
Abstrak
Dosen sebagai bagian dari organisasi dituntut untuk memiliki komitmen organisasi. Dimana setiap dosens di tuntut untk menunjukkan kepuasan kerjanya sebaba kepuasan kerja dosen merupakan fundamental seseorang mau berktivitas. Banyakanya dosen yang tidak taat dengan aturan organisasi dan memiliki keteriketan emosional dengan organisasi yang menjadi wadah tempat mengajar. Dosen sering memilih alternatif organisasi yang lain daripada organisasi yang mewadahinya, dan sering tidak menunjukkan kesetiaan terhadap organisasi yang mewadahinya. Fenomena rendahnya komitmen organisasi ini selalu didasari oleh pertimbangan kepentingan, untung rugi dan loyalitas yang rapuh . Dari hasil penelitian bahwa variable profesionalisme dosen berpengaruh positif dan signifikan dalam kinerja dosen, sedangkan untuk variable komitmen organisasi berpengaruh namun tidak signifakan sedangkan untuk variable perilaku organisasi berpengaruh positif dan signifikan.
Kata Kunci: Profesionalisme, Komitmen Organisasi, Perilaku Organisasi, Kinerja
Abstract
Lecturers as part of the organization are required to have organizational commitments. Where every lecturer is demanded to show his job satisfaction because the job satisfaction of lecturers is fundamental someone wants to be active. Many lecturers who do not obey the rules of the organization and have emotional connection with the organization that becomes a place to teach. Lecturers often choose alternative organizations that accommodate them, and often do not show loyalty to the organization that accommodates them. The phenomenon of low organizational commitment is always based on consideration of interests, profit and loss and fragile loyalty. From the results of the research that the variable professionalism of lecturers has a positive and significant effect in the performance of lecturers, while for variable organizational commitment is influential but not significant while for variable organizational behavior has a positive and significanteffect.
Keywords: Profesionalisme, Komitmen Organisasi, Perilaku Organisasi, Kinerja
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Andri, S., & Alamsyah, M. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indah Logistik Cargo Pekanbaru. Riau University.
Arifin, A. H. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Profesionalisme Terhadap Perilaku Organisasi Dan Kinerja Dosen. Jurnal Sosio Sains, 4(2), 100–117.
Asmara Indahingwati, S. E. (2019). KEPUASAN KONSUMEN DAN CITRA INSTITUSI KEPOLISIAN PADA KUALITAS LAYANAN SIM CORNER DI INDONESIA. CV. Jakad Media Publishing.
Can, A., & Yasri, Y. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Nagari. Jurnal Riset Manajemen Bisnis Dan Publik, 4(1).
Falah, M. F. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Interverning pada Fave Hotel Kota Rembang Kabupaten Rembang, Jawa Tengah. Universitas Islam Indonesia.
Hermawan Winditya, S. S., Utama, I. W. B., Siregar, C., & Th, S. (n.d.). FILSAFAT PENDIDIKAN MULTIKULTURAL.
Malayu, H. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara. Jakarta.
Mendo, A. Y. (2018). Analysis of Determination Factors on Human Resources Development and Performance of Employees, Culture, Youth and Sports of Gorontalo. Journal of International Conference Proceedings, 1(2).
Simanjuntak, R. M. (n.d.). UPAYA PENINGKATAN KINERJA GURU. JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN INDONESIA, 6(1), 74–88.
SIMON, P. W. (2019). PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI TERHADAP PRESTASI KINERJA KARYAWAN PT. SENTRA SINAR BARU (SSB) DEPO CONTAINER DI SEMARANG. SKRIPSI.
SOLIHIN, F. (2016). PENGARUH PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL TERHADAP MANAJEMEN RISIKO (Suatu Studi Kasus Pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) Bandung). Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unpas Bandung.
Teori, A. T. (n.d.). 1. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PADA FAKULTAS BAHASA DAN SASTRA UNIVERSITAS NEGERI MAKASSAR (FBS-UNM), 33.
Tone, K. (2017). Kinerja Dosen PTAI Kopertais Wilayah VIII. Pusaka Almaida.
Yustazli, N. (2018). Kontribusi Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Efektivitas Madrasah di MAS Al-Wasliyah Jl. Ismailiyah No. 82 Medan”. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v5i3.2577
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional