Pengaruh Profesional, Akuntabel, Sinergi, Transparan, dan Inovatif (PASTI) terhadap Kinerja Pegawai Bapas Kelas I Makassar

Heslina Heslina, Hastuti Hastuti, Muhammad Tafsir, Muhammad Umar Data

Sari


Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh profesional, akuntabel, sinergi, transparan, dan inovatif (PASTI) terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan pada Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kelas I Makasssar. Terdapat 70 orang pegawai yang menjadi sampel dalam penelitian ini.Metode yang digunakan adalah mentode analisis deskriptif kuantitatif dengan menggunakan bantuan software SPSS.23.00 untuk mengolah data.Ada beberapa pengujian yang dilakukan dalam penelitian ini seperti uji uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji Heteroskedastisitas, uji partial dan uji determinasi. Terdapat 5 hipotesis yang di uji kan dalam penelitian ini dan hasil yang diperoleh bahwa variabel profesional terhadap kinerja pegawai menunjukkan hasil postif signifikan, pada pengujian kedua akuntabel terhadap kinerja pegawai menunjukkan hasil postif signifikan, pengujian hipotesis ketiga menunjukkan pengaruh yang tidak signifikan antara sinergi terhadap kinerja pegawai, pada pengujian hipotesis keempat transparan terhadap kinerja pegawai menunjukkan hasil postif sgnifikan, pengujian hipotesis kelima menunjukkan pengaruh positif signifikan antara inovatif terhadap kinerja pegawai.Bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat meneliti dengan variabel-variabel lain di luar variabel yang telah diteliti ini agar memperoleh hasil yang lebih bervariatif yang dapat berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

 

Keywords : profesional, akuntabel, sinergi, transparan,inovatif, kinerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Bartoli, A. & Blatrix, C. (2015). Management dans les organizations publiques - 4ème édition. Paris: Dunod.

Bolung, G. R., Tewal, B., & Uhing, Y. (2018). Pengaruh Profesionalisme dan Keterampilan terhadap Kepuasaan Kerja serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA, Vol. 6, No. 4, 3238 – 3247.

Covey, R. Stephen. (2004). The 7 Habits of Highly Effective People. India: Manjul Publishing House Pvt Limited.

De Jong, Jeroen P.J., Den Hartog, & Deane N. (2008). Innovative Work Behavior.

Dysvik, A., Kuvaas, B., & Buch, R. (2014). Perceived training intensity and work effort: The moderating role of perceived supervisor support. European Journal of Work and Organizational Psychology, Vol. 23, 729-735.

Ferawati, I., Darna, N., & Suhendi, R. M. (2020). Pengaruh Profesionalisme dan Etika Kerja terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah Ciamis (Suatu Studi pada Pegawai ASN Rumah Sakit Umum daerah Ciamis). Business Management and Entrepreneurship Journal, Vol. 2, No. 3, 46 – 66.

Handoko, G.P. (2017). Sinergi Pangkalan Utama TNI Angkatan Laut IV Dengan Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau Dalam Penanganan Perompakan di Perairan Nipah dan Selat Singapura. Jurnal Prodi Strategi Perang Semesta, Volume 3 Nomor 2.

Janssen, O. (2000). Job demands, perception of efforts reward fairness and innovative work behavior. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73, 287-302.

Kepala Badan Kepegawaian Negara. (2014). Pedoman Pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Badan Kepegawaian Negara. Jakarta: Badan Kepegawaian Negara.

Mangkunegara, A. P. (2005). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Mardiasmo. (2002). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Penerbit Andi.

Mukhtaromi, A., dkk. (2012). Sinergi Pemerintah Daerah dan Lembaga Adat Dalam Melaksanakan Pelestarian Kebudayaan (Studi pada Budaya Suku Tengger Bromo Sabrang Kulon Desa Tosari Kecamatan Tosari Kabupaten Pasuruan). Jurnal Administrasi Publik (JAP), Vol 1, No.2, hal. 155-163

Norton, A. (2010). 10 Things That Define A True Professional

Samsonowa, T. (2012). Industrial Research Performance Management: Key Performance Indicators in the ICT Industry. Germany: Verlag Berlin Heidelberg.

Suryadi, E. (2010). Ananlisis Peranan Leadership dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajerial, Vol.8, No.16, Hal. 1-9.

Taouab, O. & Issor, Z. (2019). Firm Performance: Definition and Measurement Models. European Scientific Journal, Vol. 15, No. 1.

Tapper, A. & Millett, S. (2015). Revisiting the Concept of a Profession. Research in Ethical Issues in Organizations, Vol. 13, 1-18.

Veitzal, R., & Basri. (2005). Performance Appraisal: Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Wanasaputra, S. & Dewi, L. (2017). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Anggota Yayampek. PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis, Vol. 2, No. 4.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v6i1.3522

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web
Analytics Made Easy - StatCounter