Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, Dan Persandian Kabupaten Luwu
Sari
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Luwu. Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kabupaten Luwu Senga, Kec. Belopa, Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan 91994. Sedangkan waktu Penelitiannya dilakukan selama 4 bulan Maret-Juni 2024. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sampling jenuh adalah sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Maka yang menjadi sample dalam penelitian ini yaitu sejumlah 31 pegawai. Adapun teknik analisis data meliputi analisis deskriptif, uji validitas dan relibialitas, analisis regresi linear sederhana, uji F, uji T dan analisis determinasi (R2). Adapun hasil penelitian disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja, lingkungan kerja dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikan pada hasil uji pada SPSS lebih kecil dari 0,05, nilai signifikannya yaitu 0,000. Berdasarkan hasil perhitungan statistic, diperoleh R2 sebesar 0,587 yang berarti bahwa variabel prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh variabel disiplin kerja sebesar 58,7% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diketahui dalam penelitian ini
Keywords: Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, Analisis Deskriptif
Teks Lengkap:
PDFReferensi
Erwina, E. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Penyuluh Pertanian Di Luwu Utara. JEMMA (Journal of Economic, Management and Accounting), 2018. 1(2), 50-56.
Fahmi, Irham. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ke I. Bandung: Alfabeta, 2016.
Susanti, & Palupiningdyah. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Turnover Intention Sebagai Variabel Intervening. Manajemen Analysis Journal, 5(1), 77-86. 2016.
Kristine, E. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Kerja Pegawai Alih Daya (Outsourcing) Di PT. 14 (2) 384-401. 14(2), 384-401. 2017.
Ferzadiana, N. P. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kutai Barat. Ekonomia, 5(1), 426-431.
Kristianti, L. S., Affandi, A., Nurjaya, N., Sunarsi, D., & Rozi, A. Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pariwisata Purwakarta. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 2021. 1(1), 101. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v1i1.9987
Likdanawati, L. Pengaruh Pengalaman Kerja, Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Rumah Sakit Umum Labuhan Haji Tengah Aceh Selatan. Jurnal Visioner & Strategis, 7(1). 2018.
Pratama, Y. F., & Wismar’ein, D. Pengaruh Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 31-34. 2018.
Trisofia Junita Mamangkey, et.al. Pengaruh Pelatihan, Pengalaman dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manado. Jurnal Emba. 3(1): 737-747. 2015.
Sunarno, S., & Liana, L. Pengaruh Komitmen Organisasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Guru Dimediasi Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada Guru SMA Kesatrian dalam Yayasan Pendidikan Kesatrian. In Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu Unisbank 2015. Stikubank University. 2015.
Romadi. Pengaruh Motivasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Dimediasi Kinerja Guru (Studi pada Guru Sekolah Dasar di UPT Dindikbud Doro Kabupaten Pekalongan). 4–13. 2017.
Sugiyono. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta. 2014.
Sugiyono. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (mixed methods). Bandung: Alfabeta. 2017.
DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v7i2.7446
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional