Peran Evaluasi Pelatihan dalam Optimalisasi Manajemen Talenta di Era Digita

Akbar Akbar, Syamsir Syam, Laode Alhasran, Eliyanti Agus Mokodompit

Sari


Di era digital seperti sekarang ini yang terus berkembang, organisasi dituntut untuk dapat memiliki sistem manajemen talenta yang fleksibel dan berkelanjutan guna menghadapi tantangan global. Salah satu aspek kunci dalam pengelolaan talenta adalah kemampuan pelatihan yang diberikan kepada karyawan. Artikel ini membahas peran strategis evaluasi pelatihan dalam mendukung optimalisasi manajemen talenta, dengan fokus pada bagaimana evaluasi yang tepat dapat meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan retensi karyawan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi pustaka dan analisis tematik, penelitian ini menyoroti pentingnya penerapan model evaluasi seperti Kirkpatrick dan ROI (Return on Investment) untuk menilai dampak pelatihan terhadap kinerja individu maupun organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa evaluasi pelatihan yang sistematis tidak hanya memberikan umpan balik terhadap efektivitas program, tetapi juga menjadi alat penting dalam merancang strategi pengembangan SDM berbasis data. Dengan demikian, evaluasi pelatihan memainkan peran vital dalam memastikan bahwa investasi dalam pengembangan talenta sejalan dengan tujuan transformasi digital organisasi.

Kata kunci: evaluasi pelatihan, optimalisasi manajemen talenta, era digital,

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Wardoyo, S., Ihsani, I., Pratiwi, A. N., Iman, D. F., & Nabila, S. R. (2025). Peran Transformasi Digital dalam Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia di SMK. Jurnal Teknik Elektro dan Vokasional, 10(2).

Faidz, N., & Kuswinarmo, M. (2025). Pengembangan SDM di Era Digital: Transformasi dan Adaptasi Kompetensi. Jurnal Media Akademik, 2(11).

Mahmudah, A. N., Dewi, Y., & Ismail, I. (2025). Optimalisasi Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital. Jurnal Media Akademik

Suksmono Aji, G., & Mala, I. K. (2024). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Digital. ResearchGate

Sholihah, H., Karomah, N., Sari, H., & Triiswanto, D. (2025). Evaluasi Dan Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Melalui Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Karyawan. Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu.

Mahmudah, A. N., Dewi, Y., & Ismail, I. (2025). Optimalisasi Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Era Digital. Jurnal Media Akademik.

Noe, et, al. (2017). Employee Training and Development. New York, NY: McGraw-Hill Education. ISBN: 978-0078112850Torraco, R. J., & Swanson, R. A. (1995). The Strategic Roles of Human Resource Development. Human Resource Planning, 18(4), 10–21.

Salas, E., Tannenbaum, S. I., Kraiger, K., & Smith-Jentsch, K. A. (2020). The science of training and development in organizations: What matters in practice. Psychological Science in the Public Interest, 13(2), 74–101

Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19(4), 304–313.

Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2006). Evaluating Training Programs: The Four Levels (Edisi ke-3). San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers. ISBN: 978-1576753484.




DOI: https://doi.org/10.37531/yum.v8i2.9058

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Web Analytics Made Easy - StatCounter