Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Prestasi Pegawai
Sari
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti secara empiris: (1) Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Terhadap Prestasi Pegawai; (2) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Terhadap Prestasi Pegawai. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, yang menggunakan data primer berupa kuesioner untuk menghimpun data. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi Selatan berjumlah 162 orang. Jumlah sampel yang akan diteliti adalah 62 orang pegawai. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, kuesioner, dan dokumen. Jenis data adalah kuantitatif dan kualitatif yang bersumber dari data primer dan data sekunder. Uji asumsi klasik menggunakan uji normalitas, uji heteroskedastisitas dan uji multikolinearitas. Uji hipotesis yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji parsial, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan software SPSS versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Terhadap Prestasi Pegawai; (2) Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Terhadap Prestasi Pegawai.
Keywords:
Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Prestasi Pegawai
Teks Lengkap:
Download PDFReferensi
Alghazo, A. M., & Al-Anazi, M. (2016). The impact of leadership style on employee’s motivation. International Journal of Economics and Business Administration, 2(5), 37–44. http://www.aiscience.org/journal/ijeba
Asatiani, A., Hämäläinen, J., Penttinen, E., & Rossi, M. (2021). Constructing continuity across the organisational culture boundary in a highly virtual work environment. Information Systems Journal, 31(1), 62–93. https://doi.org/10.1111/isj.12293
Bhuiyan, F., Baird, K., & Munir, R. (2020). The association between organisational culture, CSR practices and organisational performance in an emerging economy. Meditari Accountancy Research, 28(6), 977–1011. https://doi.org/10.1108/MEDAR-09-2019-0574
Buil, I., Martínez, E., & Matute, J. (2019). Transformational leadership and employee performance: The role of identification, engagement and proactive personality. International Journal of Hospitality Management, 77, 64–75. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2018.06.014
Gaol, N. T. L. (2017). Teori dan implementasi gaya kepemimpinan kepala sekolah. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 213–219. https://doi.org/10.24246/j.jk.2017.v4.i2.p213-219
Kaur, S., & Kaur, G. (2020). Understanding the impact of human resource practices on employee competencies: evidence from Indian food processing industry. Employee Relations: The International Journal. https://doi.org/10.1108/ER-05-2020-0216
Maamari, B. E., & Majdalani, J. F. (2017). Emotional intelligence, leadership style and organizational climate. International Journal of Organizational Analysis. https://doi.org/10.1108/IJOA-04-2016-1010
Mahessa, N. F., & Frieda, N. R. H. (2017). Gaya kepemimpinan melayani dan kesiapan untuk berubah pada karyawan BPJS ketenagakerjaan. Jurnal Empati, 5(1), 113–116. https://doi.org/10.14710/empati.2016.15066
Martínez-Caro, E., Cegarra-Navarro, J. G., & Alfonso-Ruiz, F. J. (2020). Digital technologies and firm performance: The role of digital organisational culture. Technological Forecasting and Social Change, 154, 119962. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.119962
Morsiani, G., Bagnasco, A., & Sasso, L. (2017). How staff nurses perceive the impact of nurse managers’ leadership style in terms of job satisfaction: a mixed method study. Journal of Nursing Management, 25(2), 119–128. https://doi.org/10.1111/jonm.12448
Purnama, H. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Bengkel pada CV Mitra Denso di Bandar Lampung. https://doi.org/10.31227/osf.io/cknrp
Rakhshan, M., Rostami, K., Setoodegan, E., & Eslami, J. (2019). The relationship between leadership style and time management in senior and middle nursing managers. Revista Latinoamericana de Hipertensión, 14(1), 26–31. https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
Saban, D., Basalamah, S., Gani, A., & Rahman, Z. (2020). Impact of Islamic work ethics, competencies, compensation, work culture on job satisfaction and employee performance: the case of four star hotels. European Journal of Business and Management Research, 5(1). https://doi.org/10.24018/ejbmr.2020.5.1.181
Salman, M., Ganie, S. A., & Saleem, I. (2020). Employee competencies as predictors of organizational performance: a study of public and private sector banks. Management and Labour Studies, 45(4), 416–432. https://doi.org/10.1177%2F0258042X20939014
Sendawula, K., Nakyejwe Kimuli, S., Bananuka, J., & Najjemba Muganga, G. (2018). Training, employee engagement and employee performance: Evidence from Uganda’s health sector. Cogent Business & Management, 5(1), 1470891. https://doi.org/10.1080/23311975.2018.1470891
Silva, P. L. da, Nunes, S. C., & Andrade, D. F. (2019). Managers’ leadership style and the commitment of their team members: associating concepts in search of possible relations. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 21, 291–311. https://doi.org/10.7819/rbgn.v21i2.3975
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja kerja pegawai bappeda. Industrial Engineering Journal, 2(1). https://doi.org/10.53912/iejm.v2i1.24
Szydło, J., & Grześ-Bukłaho, J. (2020). Relations between national and organisational culture—Case study. Sustainability, 12(4), 1522. https://doi.org/10.3390/su12041522
Tirtayasa, S. (2019). Pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Mana jemen, 2(1), 45–54. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v2i1.3367
Trang, D. S. (2013). Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(3). https://doi.org/10.35794/emba.1.3.2013.1995
Winata, E. (2019). Pengaruh kepuasan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Inna Dharma Deli Medan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 4(1).
DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v7i1.2118
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
