Analisis Fungsi Manajemen Operasional Pada Perusahaan PT. Phillips

Fendy Cuandra, Alfiandi Wolvinson, Putri Wulandari Rangkuti, Valiant Michelle

Sari


Sistem manajemen operasional dalam suatu perusahaan sangat penting untuk di terapkan,dimana manajemen operasional memiliki potensi untuk membangun perusahaan secara menyeluruh.Baik pada proses bisnis,kesempatan investasi,penanganan resiko.Tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk menganalisis manajemen operasional perusahaan PT. Philips.Dalam penelitian ini di ketahui bahwa perusahaan Philips mengendalikan manajemen operasional mereka dengan baik,mulai dari desain pekerjaan,rantai pasokan,sistem ERP & MRP.Pemanfaatan sumber daya manusia,hingga pengukuran hasil kinerja,dengan pengelolaan yang baik membuat perusahaan Philips mampu bertahan dan serta tetap naik pada masa pandemi covid-19.Hasil dari pembahasan ini perusahaan phillips dalam teori project management salah satunya hal yang membuat perusahaan itu tetap naik selama pandemic yaitu dengan membentuk sebuah nama yang baru yaitu signify untuk melanjutkan serta mendalami bidang pencahayaannya dan juga teori sumber daya manusia yang berpengaruh secara signifikan. Selama pandemic karena adanya inflasi di Indonesia pada saat tahun 2020 maret tepat covid-19 membuat sebagian besar UMKM di Indonesia tutup.
Kata Kunci: Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan,Sumber Daya Manusia, Manajemen Proyek,ERP&MRP.

Teks Lengkap:

Download PDF

Referensi


Ananda, D. (2021). Work Measurement To Assess the Output Produced By Employees Pengukuran Kerja Untuk Menilai Output Yang. 11160813.

Asmarani, D. E. (2006). Analisis Pengaruh Perencanaan Strategi Terhadap Kinerja Perusahaan Dalam Upaya Menciptakan Keunggulan Bersaing (Studi Empirik pada Industri Kecil Menengah Tenun Ikat di Troso, Jepara). program Pascasarjana Universitas Diponegoro.

Astari, N. M., Subagyo, A. M., & Kusnadi. (2021). Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Jurnal Konstruksia, 13(1), 164–180. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/konstruksia/article/view/9996

Fidia, Macnico, P., Christini, J., Sandra, N., Nuraeni, Y., Laulita, N. B., & Cuandra, F. (2022). Analisa Implementasi Manajemen Rantai Pasok Berbasis Erp Pada Sistem Distribusi Pt Semen Indonesia Tbk. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 2(3), 145–164. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v2i3.135

Lestari, S., & Nurdiansah, D. D. (2018). Analisa Perencanaan Kebutuhan Material pada Perusahaan Manufaktur Kertas dengan Metode Material Requirement Planning (MRP). Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya, 4(2), 59. https://doi.org/10.30656/intech.v4i2.956

Mahmudah, H. (2016). Pengaruh Strategi Operasional Terhadap Volume Penjualan Pada Cv. Akbar. Jurnal Ekbis, 16(2), 6. https://doi.org/10.30736/ekbis.v16i2.69

Samosir, J., Paramaartha, D. N., Madjid, S. A., & Haryono, I. T. L. (2021). Promoting Work Effectiveness: the Impact of Job Design and Work Motivation. Journal of Tianjin University Science and Technology, 54(6), 12–24. https://www.researchgate.net/profile/Dian-Paramaartha/publication/352355631_PROMOTING_WORK_EFFECTIVENESS_THE_IMPACT_OF_JOB_DESIGN_AND_WORK_MOTIVATION/links/60c4bdde92851ca6f8e1a733/PROMOTING-WORK-EFFECTIVENESS-THE-IMPACT-OF-JOB-DESIGN-AND-WORK-MOTIVATION.

Sitongan, R. (2019). Analisis Fungsi Manajemen Operasional Terkait Sumber Daya Manusia Pada PT Karya Bintang Baru Di Surabaya. Agora, 7(1), 578–587.

Suganda, F. R., & Purnamasari, I. (2022). Analisis Wilayah Manajemen Operasional pada UMKM Bintang Langit. Journal of Knowledge Management, 16(1), 001–012.

Suharto, R. J. (2013). Analisa Pengaruh Supply Chain Management terhadap keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan. Business Accounting Review, 1(2), 226–235.

Sulthan Shaummil, F., Rizal, M., & Tahir, R. (2021). Analisis Manajemen Operasional Perusahaan Multinasional. Jurnal Manajemen, 11(2), 135–143. http://jurnalfe.ustjogja.ac.id

Taula, J. I., Palendeng, I. D., & Sumarauw, J. S. B. (2022). Analisis Rantai Pasokan Daging Babi Pada UD. Unggas Jaya Kalasey. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(1), 1336–1344.

Vidianto, A. S., & Haji, W. H. (2020). Sistem Informasi Manajemen Proyek Berbasis Kanban ( Studi Kasus : Pt . Xyz ) Kanban Based Project Management Information System ( Case Study : Pt . Xyz ). Jurnal Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer (JTIIK), 7(2). https://doi.org/10.25126/jtiik.202071676

Wayan, N., Aryanti, D., Cahya, R., Barlian, B., & Bagus, N. G. R. (2022). Analisis manajemen operasional pada perusahaan multinasional (Studi kasus pada McDonald’s Corporation di Indonesia).




DOI: https://doi.org/10.37531/mirai.v7i3.3137

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Flag Counter

Creative Commons License

JURNAL MIRAI MANAGEMENT is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Web Analytics